Artikel mit dem Tag "team"



Viele wissen, wie effektive Besprechungen gestaltet werden. Sie verfolgen klare Ziele, haben kurze, knackige Besprechungen und trotzdem genug Raum, um auf gute neue Ideen zu kommen. Für die ist dieser Artikel nicht! Aber ich erlebe in vielen Organisationen immer noch andere Besprechungen. Diese Art von langen, ermüdenden und ineffektiven Besprechungen. Dazu habe ich ein paar Tipps, die vielleicht helfen, etwas zu verändern:

Meine Coachees kennen diese Frage von mir. Wenn es um geplante Veränderungen geht, dann sind diese nicht nur toll. Sie haben einen Preis. Und es ist mir wichtig, dass dieser Preis möglichst transparent ist. Genau wie auch die “Nicht-Veränderung” ihren Preis hat. Wenn beides klar ist, kann ich mich entscheiden. Ich bin überzeugt, alles im Leben hat einen Preis. Manches kann man monetär beziffern, manches kostet Zeit und manches Herzblut, Mut oder was auch immer. Die grundlegende...

Eigentlich sagt die Überschrift schon alles. Aber ich will dennoch ein kleines bisschen ausholen: Es gibt immer wieder negative, grüblerische Gedanken, die meinen Kopf beschäftigen. Manchmal ausgesprochen ausgiebig. Ich nehme an, dass kennen Sie auch. Nun bin ich ja ein bewusster Mensch und wenn ich gedanklich fit unterwegs bin, geht es mir eher gut. Aber wehe, ich passe nicht auf. Weil ich gerade nicht aktiv etwas denke, weil ich in der U-Bahn sitze oder weil ich morgens um 4 vor dem...

In meinen Team- und Einzelcoachings habe ich natürlich immer wieder mit Konflikten zu tun, diese entstehen so ziemlich automatisch, wenn Menschen zusammen arbeiten. Um damit noch besser umzugehen, habe ich jetzt eine Ausbildung zur Business-Mediatorin gemacht. Es waren spannende Trainingstage mit wichtigen Erkenntnissen zu meinem eigenen Konfliktverhalten und mit vielen neuen Tools, die effektiv helfen können, Konflikte zu klären. Eine Methode fand ich sehr hilfreich, simpel und trotzdem...

Neue Teams werden oft zusammengeführt, um ein neues Projekt zu bearbeiten. Dabei kommen sie meist nicht nur aus einer Abteilung, sondern viele verschiedene Kompetenzen werden aus unterschiedlichen Abteilungen zusammengebracht. Solche Projektteams können im Start oder aber auch während ihres Bestehens von einem Teamcoach begleitet werden, um bestimmte Konflikte und Arbeitshemmnisse zu vermeiden.